Москва последовательно развивает систему наставничества как один из инструментов укрепления кадрового потенциала городской экономики. Создаваемые столицей механизмы передачи профессионального опыта помогают быстрее включать молодых специалистов в рабочие процессы, сохранять востребованные компетенции и повышать производительность труда. Об этом заявил директор Лаборатории новых технологий Автономной некоммерческой организации «Экспертный институт социальных исследований» Александр Асафов, комментируя проведение городского конкурса «Лучшие практики наставничества города Москвы» и его роль в развитии кадрового потенциала столицы.
«Сегодня наставничество в Москве становится значимым инструментом развития человеческого капитала и повышения производительности городской экономики. Важно, что столица формирует для этого системную инфраструктуру: успешные модели выявляются, получают экспертную оценку и могут распространяться в разных отраслях. На конкурс представляют практики адаптации сотрудников, передачи профессиональных знаний и развития наставничества. Эти наработки дают практический результат: программы наставничества позволяют снизить затраты на адаптацию новых сотрудников на 15–25% и на 30–50% сократить время, необходимое для их полноценного включения в рабочий процесс. Особенно это актуально для представителей малого и среднего предпринимательства: сегодня таких субъектов в Москве порядка 870 тысяч. Это крупнейший работодатель Москвы, который обеспечивает занятость около 3 миллионов человек. Передача прикладных компетенций без потери времени становится для этого сегмента экономики ключевой задачей», — отметил Асафов.
Он также обратил внимание, что городская система развития наставничества уже вышла за рамки отдельных конкурсов и стала постоянной инфраструктурой обмена профессиональными практиками. Одним из ее элементов стал Клуб наставников Москвы, созданный в 2024 году. Он объединяет специалистов и руководителей компаний, отвечающих за развитие персонала, наставнические программы и повышение производительности труда. К сообществу уже присоединилось более 300 организаций, для его участников прошли десятки стратегических сессий, мастер-классов, круглых столов и профессиональных встреч. В августе 2026 года Департамент экономической политики и развития города Москвы закрепил за клубом статус постоянно действующего экспертного сообщества по развитию наставничества.
Конкурс «Лучшие практики наставничества города Москвы» направлен на выявление, экспертную оценку и дальнейшее распространение эффективных моделей подготовки и развития сотрудников. В будущем такие наработки могут быть масштабированы на всю страну. Прием заявок открыт для московских компаний, учреждений социальной сферы, государственных и городских организаций. В 2026 году предусмотрено пять номинаций: наставничество для профессионального старта молодежи, на производстве, в бизнесе и предпринимательстве, в социальной сфере, а также в государственных и городских организациях. Для участия необходимо зарегистрироваться на официальном портале конкурса, заполнить анкету и приложить материалы о реализуемой практике. От каждой организации принимается не более одной заявки.
Конкурс «Лучшие практики наставничества города Москвы» проводится с 2023 года и объединяет участников из разных сфер экономики. За два конкурсных сезона — 2023 и 2024 годов — число заявок выросло более чем в два раза и достигло в общей сложности порядка 250. В этом сезоне прием заявок продлится до 15 декабря 2026 года. Экспертные группы оценят проекты с 11 по 22 января 2027 года, Экспертный совет — с 27 января по 10 февраля. Церемония награждения победителей запланирована на 2 марта 2027 года.
Фото: Дмитрий Тарасов
